这节课呢，我来和大家分享一下我提到的三个重要的底层逻辑思路中的第三个。
因果逻辑，也就是它会出现在后续十多节的课程中，提到的几十种场景中，不同场景下都会涉及到因果，因为它太太太重要了。
所以我们单独拿出来讲一下，在我们的工作或生活中是不是经常有这样的情况啊？
你和朋友商量个事儿。
你觉得你想的挺好，但是说出来之后呢，对方根本就不认可你，也不知道为什么，再或者有时候我们认为是对她好。
却换来了对方的不理解，抱怨甚至是责怪。
比如你想锻炼一下下属的能力，给他安排了一个比较有挑战的事情。
结果却被下属理解成了故意刁难他，再或者一些我们深思熟虑的建议，最后呢，却没有被对方采纳。
比如，我们认为很完美的方案，结果还没有讲完，就被老板打断了。
为什么会出现这些事与愿违的情况呢？
那么，有一些心理学研究证实。
当一个人的想法或者态度和行为不一致的时候，心理上就会变得紧张或者变得不舒适。
而在这种情况下，做事情就很难达到预期的效果，比如你想和朋友出去玩儿，如果没有对去哪儿玩儿达成一个共识，那么就很难玩儿的开心。
再比如我们在工作中想要和同事配合完成一些工作，如果同事从心底里不认同这件事儿，觉得这个事儿意义不大。
那么，就算他口头答应下来，也很难尽心的去完成，所以呢，把事情做好的前提是双方能够达成共识，而达成共识的前提就需要我们在和对方沟通这件事情的时候。
把为什么要这样做的原因讲得清清楚楚？
还要把产生的结果讲得明明白白。
从而从原因到结果，这样的逻辑上让对方认同你的想法，这个逻辑看似简单哈但。
我在过去给各大企业员工讲课辅导的过程中，我发现