br>同时，企业家还为她介绍了一些优质的供应商和客户资源，帮助公司迅速恢复了业务。
在田妹的努力下，公司的业绩逐渐好转，不仅重新夺回了失去的市场份额，还开拓了新的市场。
王强的公司也在他的努力下，成功实现了转型，业务逐渐恢复增长。
随着事业的逐渐稳定，田妹和王强的关系也慢慢缓和。
他们意识到，在困难面前，夫妻之间应该相互理解、支持，而不是互相指责。
然而，就在他们以为一切都在向好的方向发展时，新的挑战又悄然降临。
随着公司的规模不断扩大，管理上的问题开始凸显。
员工的积极性不高，内部沟通不畅，导致工作效率低下。
田妹深知，要想解决这些问题，必须进行一次彻底的管理改革。
她引进了先进的管理理念和方法，对公司的组织架构和管理制度进行了优化。
同时，她还加强了员工培训和激励机制，提高员工的工作积极性和创造力。
在改革的过程中，田妹遇到了来自公司内部的巨大阻力。
一些老员工习惯了原来的工作方式，对新的管理方法不适应，甚至产生了抵触情绪。
田妹没有退缩，她耐心地与这些员工沟通，解释改革的必要性和好处。
经过一段时间的努力，公司的管理改革初见成效。
员工的工作积极性明显提高，内部沟通更加顺畅，工作效率大幅提升。
公司的发展再次进入了快车道。
就在田妹为公司的发展而感到欣慰的时候，她却发现自己的身体出现了问题。
由于长期的劳累和压力，她的身体亮起了红灯，经常感到头晕、乏力。
医生建议她休息一段时间，好好调养身体。
田妹陷入了两难的境地，公司正处于发展的关键时期，她实在放心不下。
但她也知道，如果不注